Skatt & Proaktiva Arbetsmetoder - Intervju med Daniel Agendor

Corestone Weekly - Intervju med Daniel Agendor.

Där siffror möter vision – Corestone Group i hjärtat av affären

Det är fredag eftermiddag på kontoret. Göteborg rör sig i sitt vanliga tempo utanför fönstret, men här inne rör det sig på ett helt annat sätt. Möten pågår, idéer bollas, strukturer ritas upp och siffror förvandlas till framtidsplaner. Vi på Corestone Group vet – det är nu vi bygger framtidens företagare. 

Jag sätter mig ner med vår kollega Daniel VD för Finance, som dagligen arbetar med kunder i både tillväxt och kris. Hans perspektiv är tydligt:

– Vi blir ofta involverade när det redan brinner. Men egentligen borde vi vara där redan när det börjar osa, säger han med ett leende.

Och kanske är det just det som definierar oss – vi är inte en traditionell redovisningsbyrå. Vi är ett affärsstöd i realtid.

Från bokföring till affärsstrategi

Hos oss handlar redovisning inte om att titta i backspegeln. Vi arbetar framåt – med budgetar, förvärv, investeringsbeslut och strukturella förändringar. Vår roll är att ge våra kunder de rätta ekonomiska underlagen innan de tar stegen.

– Vi är med där beslut fattas. Inte bara för att kontrollera dem i efterhand, säger Daniel. Det gör hela skillnaden.

Vi har sett det många gånger – passionerade entreprenörer som byggt starka idéer, men utan att ta in ekonomisk kompetens i tid. Resultatet? Kassaflöden som svajar, felaktiga strukturer, och onödiga skattekonsekvenser.

Vi tror på att bygga långsiktiga relationer och partnerskap. Hos oss är rådgivning inte något extra – det är en självklar del av hur vi skapar värde tillsammans.

Förändringen blir till norm

När regelverken förändras, förändras också spelplanen. EU:s nya hållbarhetsdirektiv är ett tydligt exempel – det påverkar inte bara de börsnoterade bolagen. Även små och medelstora företag måste nu börja rapportera mer strukturerat.

– Det är en omställning, men också en möjlighet, säger Daniel. De företag som är proaktiva här kommer att ha ett försprång – både vad gäller trovärdighet och konkurrenskraft.

Samtidigt har digitaliseringen frigjort tid från administration och skapat utrymme för analys. Vi använder moderna system – men viktigare är vad vi gör med den tid och insikt vi får.

– Det är nu vi kliver vi in som verkliga partners – vi navigerar tillsammans genom siffrorna, översätter dem till insikter och riktning, och driver utveckling som gör verklig skillnad. Med nyfikenhet, lärande och snabba steg bygger vi framtidens bolag – tillsammans med våra kunder. 

Skatt, struktur och smarta beslut

Frågor om utdelning, K10-blanketter och 3:12-regler är vanliga – och fullt förståeliga. Regelverket är komplext, förändras kontinuerligt och lämnar sällan utrymme för misstag.

– Få känner till att utdelningsutrymme kan sparas över tid, vilket ger möjlighet att påverka sin beskattning mer strategiskt. Det handlar inte om att maximera på kort sikt, utan om att bygga på långsiktigt hållbara lösningar, säger Daniel.

Här blir vår roll tydlig. Vi översätter det komplicerade till det begripliga, skapar strukturer som håller över tid och vägleder genom regelverken. Vårt mål är enkelt: att frigöra tid och fokus för våra kunder – så att de fullt ut kan ägna sig åt att leda och utveckla sina företag.

Relation före rapport

Vi tror inte att det räcker med korrekta siffror. Vår uppgift är att förstå människorna bakom – vad de vill, vad de kämpar med, och vad de drömmer om. Det är där vi kan göra skillnad.

– Vårt jobb är inte att ge rätt svar – det är att ställa rätt frågor. Det är då vi hittar lösningarna tillsammans, säger Daniel.

Och kanske är det just det som definierar Corestone Group.

Den agila partnern.