Aqua Barn får nya ägare - Corestone Group satsar på simskola!

Nu kliver Corestone Group ut på den djupa sidan

– Aqua Barn-familjen får nya muskler

Corestone har förvärvat det anrika bolaget Aqua Barn AB – och nu är det officiellt!

Efter en period av strategiskt arbete i kulisserna är det dags att dela vår resa mot framtidens Babysim & Simskola. Det handlar om mer än en investering – det handlar om att skapa Sveriges främsta vattenäventyr för hela familjen och ge Aqua Barn de bästa förutsättningarna för barn, föräldrar och instruktörer att trivas och utvecklas.

Varför Aqua Barn?

Aqua Barn är redan välkända för att göra babysim och simskola till veckans höjdpunkt för både barn och föräldrar. Med lekfull pedagogik, tydliga mål och trygghet i centrum, har verksamheten hjälpt tusentals barn till självförtroende och säkerhet i vattnet. Tillsammans med Corestone Groups innovationslust och breda erfarenhet inom ekonomi, digitalisering och företagsutveckling, väntar nu en spännande tillväxtresa där fler barn och föräldrar kan uppleva vattenäventyr.

Ekonomi, Finans - och Babysim? Självklart!

Att en företagsgrupp med rötterna i ekonomi och bolagsstyrning väljer att vidareutveckla inom babysim kanske låter kuriöst, men det är precis den typen av cross-over vi älskar! Babysim och simskola är en framtidsbransch där trygghet, struktur och värde står i centrum – något som matchar Corestones värdegrund perfekt.

Digitala muskler in-house

Inför förvärvet har Corestone förstärkt kompetensen med Joakim (CCO), Evelina och Mattias från webbyråteamet för att lyfta Aqua Barns digitala närvaro. Allt sker nu inhouse – från strategi till kodrader och kampanjer. Vi styr upp sociala medier, SEO, annonsering och bygger om hemsidan enligt best practice. Det innebär mer fokus på barn och föräldrar, mindre administration för instruktörerna, och en vassare service hela vägen.

Joakim Risby, CCO Corestone Group & CMO Aqua Barn

Rykande färsk re-branding

Det är superviktigt för oss att Aqua Barn fortsätter vara den trygga, glada platsen för barn och föräldrar – men nu med ännu mer resurser och fokus på kvalitet, både i bassängen och online.

Vi är mitt uppe i en rebranding-revolution. Hela kundresan får ny kostym och de digitala processerna blir mycket smartare. Vi har börjat synas bättre, engagera mer och säkra toppositioner på Google. Och vem vet – snart kanske ett eget Aqua Barn-brand med produkter är på väg?

Allt för barnen - och trygghet för teamet

Vi vill vara tydliga: Ingen personal byts ut – alla instruktörer och Aqua Barns själ blir kvar! Istället slipper de administration, då Corestone Group backar upp med ekonomi, rapportering, system, e-handel, logistik och marknadsföring.

Erik Rydholm, VD och ägare Corestone Group

- Vad var det som gjorde att ni fick upp ögonen för Aqua Barn?

En del av mitt arbete är att hitta och utvärdera nya möjligheter för gruppen, inte bara för att stärka våra befintliga positioner, utan även våga lyfta blicken ut mot nya delar av marknaden och försöka se längre än ens egna näsa så att säga. Det finns onekligen många spännande företag därute!

Ibland stöter man på företag inom samma bransch man redan verkar inom, vilket ofta även innebär att man redan känner till deras produkt, omfattningen av verksamheten och inte sällan är bekant med ägarna. Det kan vara positivt i de fall man vill växa snabbt icke-organiskt, men samtidigt så medför det också en avsmalning av sin nisch när man satsar mer på samma kort. För- och nackdelar, risk mot avkastning.

När vi hittade Aqua Barn så såg vi ett fint bolag, fast i en annan marknad, så idén var att kombinera det bästa från två världar och samtidigt sprida ut risk utan att behöva göra avkall på för mycket avkastning.

- Hur resonerade ni kring att gå in i en helt ny bransch?

Frågan alla ställer! Jag kan hålla med om att det vid första anblick kan tyckas ligga en bra bit ifrån Corestones kärnverksamhet att börja med babysim – men tänker man ytterligare ett steg kring Corestones styrkor inom administration, ekonomi, marknadsföring och struktur så framgår det ganska tydligt att det vi kan tillföra ofta är områden som andra produkt-/tjänstebolag helst vill slippa till förmån för sin egen kärnverksamhet. Att Corestone således applicerar våra egna utvecklade expertområden hos de bolagen vi förvärvar möjliggör en fantastisk möjlighet för effektiviserad struktur och god tillväxt, när alla inblandade kan fokusera på det de gör bäst. Sagolikt spännande – och ett tankesätt som genomsyrar hela Corestone Group.

Med det sagt så är Aqua Barn ett mycket välskött bolag, med en stark produkt och fin historik, så att bredda vår position genom detta förvärv öppnar upp för en rad nya alternativ och idéer, vilket ni säkerligen kommer höra mer om framöver.

- Var det något särskilt med Aqua Barns verksamhet som tilltalade dig?

Utan tvekan den underbara personalen, med VD Marina i spetsen! De är inte bara drivna, omtänksamma och problemlösare av rang, utan även genuint intresserade av att skapa den bästa simskolan i landet – och detta med en pragmatisk och glädjande inställning. Verkligen inspirerande!

Utöver detta så är arbetet med Aqua Barn en värdefull möjlighet för Corestone att vara en del av något så viktigt och grundläggande som våra medborgares simkunnighet. Det känns fint och givande att vi genom vårt arbete får vara med och bidra till samhälle och människa. Det är ju vi tillsammans som bygger framtiden vi kommer leva i.

- Vilka synergier ser ni mellan Corestones kunnande och babysim-branschen?

Synergierna är många, exempelvis att Corestone genom sin verksamhet inom ekonomi kan skapa en väldigt effektiv administration och på så sätt frigöra maximalt med tid för Aqua Barns personal att sköta det operativa och träffa kund. Lägg därtill Corestones expertis inom marknadsföring som medför att ännu fler barn och föräldrar i Sverige får upp ögonen för Aqua Barns välutformade kurser och genuina engagemang. Då vi är väldigt stolta över Aqua Barns nivå på kursinnehåll så vill ju vi såklart att så många som möjligt får chansen att uppleva det.

Daniel Agendor, VD Corestone Finance

- Vad såg du för affärsmässiga möjligheter i babysim-branschen?

När vi på Corestone Finance såg möjligheten att bli en del av Aqua Barn, var det tydligt att verksamheten hade en stark position på marknaden och ett stort förtroende bland kunderna. Babysim- och simskolebranschen har en stabil efterfrågan oavsett konjunktur, och det finns potential att växa genom att förbättra processer, stärka den ekonomiska styrningen och expandera till fler orter. Genom att själva vara ägare skapar vi både stabilitet och möjlighet att göra en gedigen resursallokering direkt, utan mellanhänder – något som ger oss kraft att snabbt sätta rätt resurser där de gör störst skillnad.

- Hur kan ett ekonomifokus bidra till trygghet för Aqua Barn?

Ekonomi är grunden för alla långsiktiga beslut. Med tydliga rutiner, uppföljning och kontroll över kostnader och intäkter kan vi frigöra resurser till det som verkligen betyder något – verksamhetens utveckling och kundupplevelsen. När vi dessutom själva är delägare kan vi fatta investeringsbeslut snabbare och mer träffsäkert, vilket ger både trygghet och möjlighet att bygga långsiktigt utan onödiga ledtider.

- Vilka synergier ser du mellan Corestone Groups kärnkompetens inom ekonomi och Aqua Barns verksamhet?

Corestone Group har gedigen erfarenhet av ekonomistyrning, affärsutveckling och processoptimering. Genom att tillämpa dessa styrkor i Aqua Barns verksamhet kan vi skapa effektivare administrativa flöden, bättre beslutsunderlag och en mer hållbar tillväxtstrategi. Kombinationen av att vara både finansiell partner och delägare gör att vi kan bidra direkt till värdeskapande åtgärder – utan att gå via mellanhänder – vilket ger effekt snabbare och med större precision.

- Hur arbetar ni för att säkra investeringar som gynnar både verksamheten, personalen och barnfamiljerna?

Vi utgår alltid från en helhetssyn när vi gör investeringar. Det innebär att vi analyserar hur varje satsning påverkar verksamhetens lönsamhet, arbetsmiljö och kundnytta. Som ägare kan vi dessutom prioritera och genomföra investeringar direkt, utan mellanhänder, vilket gör att resurser snabbt kan sättas in där de ger störst värde – vare sig det handlar om att förbättra anläggningar, utbilda personal eller investera i digitala verktyg.

- Vilken roll får du och Corestone Finance framåt i den gemensamma resan med Aqua Barn?

Vi kommer att vara den långsiktiga partnern inom bokföring, ekonomistyrning och företagsrådgivning. Vår roll är att säkerställa att Aqua Barn har rätt förutsättningar att växa på ett hållbart sätt, med en ekonomi som ger trygghet och möjliggör nya satsningar. Genom att vi även är ägare kan vi bidra med stabilitet och göra en gedigen resursallokering direkt, utan mellanhänder. Det ger oss möjlighet att snabbt och träffsäkert sätta in resurser där de skapar mest värde – både för verksamheten och för barnfamiljerna.

Marina Malmberg, VD Aqua Barn

- Hur känns det nu med Corestone Group som ägare?

Att få vara med och driva Aqua Barn framåt har varit en givande och inspirerande resa i mitt arbetsliv. Tillsammans med ett fantastiskt team har vi byggt upp en miljö där barn får växa, upptäcka och känna sig trygga i vattnet. Att få ny ägare känns både spännande och positivt. Vi är otroligt glada att få dela ett samarbete som verkligen gör skillnad – där Aqua Barns passion för simundervisning möter Corestones styrkor. Tillsammans skapar vi en kraftfull kombination som gynnar både våra kunder och vår verksamhet. De kommer in med nya perspektiv, energi och ett starkt driv att fortsätta utveckla verksamheten. Jag ser fram emot att vara en del av den fortsatta resan.

- Vad betyder det att få mer resurser till digitalisering?

Det känns otroligt spännande att få ta Aqua Barn vidare in i en ny fas av utveckling. Under lång tid har jag, tillsammans med vårt engagerade team, arbetat målmedvetet för att förverkliga stora idéer och visioner – och nu får vi de verktyg som behövs för att ta nästa steg. Satsningen på digitalisering ger oss möjlighet att förbättra kundupplevelsen, effektivisera våra processer och sprida simglädje till ännu fler barn och föräldrar. Jag känner att det här samarbetet är ett bevis på vad som händer när kompetens och passion får gå hand i hand. Corestone ger oss verktygen att nå ut bredare, växa stabilt och skapa ännu bättre upplevelser för våra kunder.

- Hur ser du på framtiden för varumärket Aqua Barn?

Jag ser en ljus och spännande framtid! Det finns stor potential att utveckla nya produkter och tjänster som kompletterar simkurserna – som HLR-utbildning, vattengymnastik, vattenprodukter och nya kursformat. Vi ser också stor potential att nå ut bredare genom smartare kommunikation och marknadsföring. Det känns som att vi står inför ett nytt kapitel där innovation och kundfokus kommer att vara i centrum. Med engagerad och kunnig personal, ett pedagogiskt upplägg och en varm atmosfär, har Aqua Barn blivit ett självklart val för familjer som vill ge sina barn en fantastisk start i simlivet.

- Vad betyder simkunnighet för dig på ett större samhällsplan?

Simkunnighet är så mycket mer än bara en färdighet – det är en livsviktig kunskap som skapar trygghet och frihet. Privata simskolor som Aqua Barn kan komplettera det offentliga utbudet och bidra till att fler barn får möjlighet att lära sig simma. Vi kan vara flexibla, tillgängliga och snabbt anpassa oss efter lokala behov. Aqua Barn vill vara en del av lösningen och bygga en tryggare framtid – ett simtag i taget.

- Hur tänker du kring att Aqua Barn utvecklas till mer än en simskola?

Att Aqua Barn utvecklas till mer än en simskola är ett strategiskt steg mot ökad samhällsnytta. Genom digitala tjänster, produkter och etablering på fler orter kan vi skapa ett mer tillgängligt erbjudande. Vi ser potential i att erbjuda vattenträning för olika målgrupper och därmed bidra till folkhälsa och rörelseglädje. Vi vill vara en långsiktig partner som främjar trygghet, hälsa och lärande i och kring vatten. Corestone är experter på att bygga starka företag. Med muskler inom marknadsföring, ekonomi och affärsutveckling ser jag inget annat än en ljus framtid med smart och hållbar tillväxt för Aqua Barn.

Joakim Risby, CCO Corestone Group & CMO Aqua Barn

- Finans möter babysim – hur tacklar man det kommunikationsmässigt?

Det handlar om att visa att vår expertis inom struktur, ekonomi och digitalisering är universell. Oavsett om det gäller bokföring eller babysim behövs samma grundpelare: trygghet, kvalitet och långsiktig utveckling.

- Hur har ni jobbat med digital strategi för Aqua Barn?

Vi har tagit ett helhetsgrepp – ny visuell identitet, smarta digitala processer, SEO-optimerad hemsida, strategiska SoMe-flöden och målgruppsfokuserade kampanjer. Allt med fokus på att förstärka Aqua Barns kärnvärden.

- Kan du berätta om e-handelssatsningen?

E-handelssatsningen är riktigt spännande – vi ser fin potential för Aqua Barn-produkter som förlänger simglädjen hemma. Webbbyråteamet ser verkligen fram emot att konceptutveckla och driva detta som ett komplement till våra fysiska kurser.

Om Aqua Barn?

Aqua Barn är Västsveriges roligaste babysim & simskola, där trygghet och vattenäventyr går hand i hand. Våra instruktörer är utbildade, engagerade och sätter alltid barnet i centrum.

Vårt mål: vattenvana, självförtroende och glädje – för livet.

Från ekonomi till magi i bassängen – Corestone Group och Aqua Barn simmar nu mot nya djärva mål. Med bibehållen teamkänsla, nytänkande och digital styrka skapar vi framtidens Babysim & Simskola. Häng med – äventyret har bara börjat!

Besök Aquabarn.se här! 🏊